Инфоаферист Юрий Яковенко обманывает лохов с помощью «Полной перезагрузки»

Очередной мошенник Юрий Яковенко: «Полная перезагрузка». Инфомошенник-тренер Юрий Яковенко разработал программу по обману людей «Полная перезагрузка». Это будет полная перезагрузка ваших кошельков в кошелек Юрия Яковенко! Не поддавайтесь на лживую рекламу и пиар, а живите честно!

Не все тренинги одинаково полезны: как отличить хорошего бизнес-тренера от мошенника

Чтобы не потратить деньги впустую, стоит выбирать аккредитированных тренеров — эксперты

Как увеличить продажи в несезон, повысить ответственность сотрудников за результат, а руководителю усовершенствовать управленческие навыки? Ответы на эти и другие вопросы частные предприниматели и предприятия стремятся получить у тренинговых компаний, рассчитывая, что бизнес-тренеры помогут найти нужное решение. Каким бы ни был тренинг — открытым (для всех желающих) или корпоративным (только для сотрудников), — его эффективность зависит от квалификации тренера и от того, сколько времени отводится на теоретическую и практическую часть. Теории хотят меньше, практики — больше: люди не стремятся слушать лекции, они хотят поскорее получить конкретные инструменты, освоить необходимые навыки и научиться применять их на практике.

Хороший бизнес-тренер — это всегда хороший психолог, талантливый коммуникатор и оратор, умеющий донести информацию до каждого человека, сидящего в аудитории, "зарядить" и вдохновить аудиторию. Кроме того, он должен хорошо вникнуть в нюансы бизнеса и культуры клиента, чтобы сформировать оптимальный бизнес-кейс — специально подготовленный учебный материал, который отражает проблемную бизнес-ситуацию и предлагает варианты решений.

ПРОВЕРКА: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ

Бывают случаи, когда сертифицированный тренер, выставляющий довольно высокую плату за обучение, на практике оказывается неспособным эффективно работать с аудиторией. Анне Вишняковой, начальнику управления по работе с персоналом компании "Лемтранс", пришлось в свое время столкнуться с тем, что приглашенный на предприятие тренер не оправдал ожиданий. "Наша компания потеряла деньги, оплатив такому тренеру услуги. Затем пришлось нанимать нового тренера и повторно обучать персонал. Но главное — было упущено время", — рассказывает Анна.

По свидетельству участников рынка консалтинговых услуг, из всех действующих в Украине тренинговых фирм и индивидуально практикующих тренеров необходимым критериям качества соответствуют не более 40%. И этот процент от года к году уменьшается, поскольку в Украине растет количество компаний, которые стремятся предоставлять тренинговые услуги. Зачастую их качество далеко от идеала. Тенденция весьма негативна, поэтому специалисты рекомендуют при выборе тренера, помимо изучения рекомендаций и списка клиентов, просмотреть видеозапись его тренинга, а также изучить отзывы о нем на независимых профессиональных форумах.

Кроме того, желательно, чтобы тренер прошел аккредитацию у компетентного жюри, состоящего из гуру рынка консалтинговых услуг.

ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ — ОТ КОЛИЧЕСТВА К КАЧЕСТВУ

Проект по аккредитации бизнес-тренеров уже третий год подряд организовывает Академия ДТЭК. Пока он единственный такого рода и всеукраинского масштаба, который дает возможность отсеять недостаточно профессиональных тренеров и выявить действительно успешных. По словам Татьяны Шерман, руководителя департамента по работе с внешним рынком Академии, идея создания проекта родилась несколько лет назад, когда стало понятно, что в Украине работает огромное количество тренеров, считающих себя экспертами во многих областях тренинговой деятельности.

"До сегодняшнего дня не было четкого представления о квалификации подобных экспертов, не говоря уже об их компетенциях. Большое количество ложных клиентов находилось в послужных списках бизнес-тренеров", — отмечает Татьяна.

Проект Академии ДТЭК дает возможность оценить мастерство бизнес-тренеров по четким критериям, среди которых — новизна формата, влюбленность в свою тему, практичность и применимость методики обучения на практике и др. Участников оценивают директора по управлению персоналом и руководители отделов по обучению более 30 крупнейших компаний Украины, среди которых — FozzyGroup, Lifecell, Comfy, "Киевстар", "Метинвест", UniCreditBank, Arzinger, Forward Bank, СТБ, "Конти", JTI, "Ферреро", ИМК, "Лемтранc", "Укртелеком", "Дарница" и другие.

"Бизнесу необходимы качественные услуги, нестандартные подходы, инновационные решения, новые продукты, и за эти знания руководители готовы платить. При этом все они хотят гарантированный качественный результат. Проект Академии ДТЭК призван быть этим гарантом качества: если бизнес-консультант получил нашу аккредитацию, то вы можете быть уверены в высоком уровне консалтинговых услуг", — рассказывает Татьяна Шерман.

В этом году на проект Академии ДТЭК были поданы 134 заявки со всей Украины, из них к аккредитации было допущено всего 29 тренеров. И только 15 тренеров прошли все этапы отбора! В процессе конкурса участники презентовали и защищали свои обучающие программы. Победители сразу же получили шанс на подписание контракта с крупными компаниями. "Аккредитация тренинговых компаний — это уникальное мероприятие, которое объединяет несколько целей: во-первых, способствует качественному развитию рынка тренинговых услуг и выявлению профессионалов, во-вторых, дает возможность представителям бизнеса посмотреть и отобрать тренеров в сжатые сроки, возможность самим тренерам показать свои сильные стороны. Благодаря аккредитации отныне наша компания системно ежегодно строит план обучения персонала и выбирает действительно лучших провайдеров (тренеров)", — говорит Вера Тамко, директор по персоналу компании Arzinger, которая входит в жюри конкурса.

"Идеальным тренером мы видим очень увлеченного и компетентного в своей теме человека. Очень важно качество подачи материала, его свежесть и актуальность, умение работать с аудиторией. Мы также отдельно выделяем специфику презентации, поскольку она должна быть максимально привязана к бизнесу, который ведет компания — заказчик тренинговых услуг", — комментирует директор по персоналу Comfy Марина Майор. По мнению членов жюри, такие проекты, как аккредитация тренинговых компаний Академии ДТЭК, повышают качество и конкурентоспособность продуктов и услуг на тренинговом рынке. Академия, как инициатор этого проекта, уже в следующем году планирует расширить и спектр преподаваемых тем, и географическую зону покрытия.

Как узнать, не мошенник ли ваш бизнес-тренер?

У профессиональных тренеров обычно есть какое-то образование. Как минимум, тренинг для тренеров или тренинг публичных выступлений. Можно попросить предоставить его документы об образовании (дипломы, сертификаты и т.д.) Не исключено, конечно, что они получены в какой-нибудь неблаговидной или откровенно мошеннической компании, но всегда можно связаться с этой организацией или почитать отзывы уже о ней.

Поискать отзывы о самом тренере или организации, которую тот представляет. Можно даже напрямую спросить у тренера контакты его рекомендателей и клиентов. Риски, собственно те же, что и в п.1.

Пообщаться с ним лично. Бывает даже так, что человек - жулик, но так и хочется, чтобы обманул. Просто потому, что он симпатичный какой-то обманщик:) Бывает и наоборот. Профессионал высшего класса, а как человек неприятен. В процессе беседы Вы, вероятно, сможете интуитивно почувствовать, готовы ли Вы ему доверять.

Если у Вас есть знакомые тренеры или специалисты смежных профессий, можно запросить информацию у них. В нашей стране рынок бизнес-тренеров не так уж огромен. Специалисту, который «в теме» справки удается навести довольно быстро.

Закажите демо-версию тренинга. Некоторые тренеры могут даже бесплатно провести такой кусочек. Хотя, на мой взгляд, она мало что скажет об эффективности большого тренинга. Зато Вы сможете посмотреть на тренера в рабочей обстановке.

Конечно, все эти ходы не гарантируют Вам 100% распознавания нечистого на руку специалиста. Поэтому еще один пункт…

Ведите договорные отношения письменно.

Фиксируйте Ваши обязательства на бумаге. Я часто предлагаю своим клиентам прописывать темы тренингов, количество участников, сроки и план мероприятий, вопросы оплаты. Вот про оплату отдельно скажу. Я обычно предлагаю следующий формат: фиксированная часть за факт проведения тренинга + бонусная часть в зависимости от % усвоения информации участниками (до и после тренинга проводится тест); предоплата в размере 50% от фиксированной части (не позднее чем, за три дня до тренинга) На мой взгляд такой формат расчетов несколько страхует и заказчика, и тренера. Но не для всех тренингов он подходит. Для тренингов личностного роста, например, вообще не подходит. Там по-другому нужно. Но эта тема уже отдельной большой дискуссии.

Источник: Прокурорская Правда

Сайт продается!

Цена: 550$

Обращатся : [email protected]

Новости

Экономика

Теги